Джефри Зелдман недавно опубликовал в своем блоге пост The profession that dare not speak its name, в котором вспомнил о том, что множество людей работают в недрах крупных компаний и институтов, выполняя работу веб-дизайнеров, но не говорят об этом на каждом углу. Он верит, что пришло время открыть этих невидимых работников веб.

В этой статье я хочу поговорить о точно таких же невидимых работниках: высокопрофессиональных программистах, которые работают на большие веб-компании, как и невидимые работники Зелдмана, эти профессионалы игнорировались слишком долго, пришло время открыть и их.

Мне кажется, что движение в поддержку веб-стандартов обращает слишком мало внимания на крупные веб-компании, которые могут — и в немалой степени уже способствуют адаптации и поддержке веб-стандартов. Особенно я хочу обратить внимание на то, что нужно склонять крупные компании к открытой поддержке веб-стандартов, потому что с их помощью мы можем открыть сектор сообщества веб-разработчиков, недоступный ранее.

Прежде чем продолжить, хочу заметить, что с 1999 по 2002, я был ведущим разработчиком во второй по величине Голландской веб-компании, и управлял командой от 7 до 22 программистов, поэтому, о политике крупных компаний в отношении стандартов, знаю не по наслышке.

В этой статье под крупными компаниями я подразумеваю компании, бизнес которых заключается в основном в создании сайтов, а количество работников более 30.

Состояние движения в поддержку стандартов

Я говорил со многими программистами крупнейших Голландских веб-компаний, и был поражен их уровнем знания стандартов. Тем не менее, никто их них не рекламирует это, один даже сказал: «Извините, но я не говорю так много о делах, когда не на работе».

Для многих, быть программистом это просто работа. Честь заставляет делать работу как можно лучше, поэтому они следуют веб-стандартам, но фанатизм заставляющий работать после конца рабочего дня отсутствует.

Неужели эти люди менее профессиональны, чем хорошо известные блогеры, посетители конференций или другие активные участники движения поддержки веб-стандартов?

Конечно, нет, просто они менее заметны. Но почему, и правильно ли это? Чтобы ответить на эти вопросы, мы должны обернуться и посмотреть на времена когда движение поддержки стандартов только зарождалось.

Малый бизнес, фрилансеры и учреждения

Первая волна ревнителей стандартов включала в основном представителей малого бизнеса, фрилансеров и учреждения, такие как университеты и исследовательские организации, и в наши дни вся инфраструктура движения ориентирована на эти группы. Это не случайно, потому что владельцы малого бизнеса, фрилансеры, чуть в меньшей степени представители учреждений нуждаются и в веб-стандартах и в движении в их поддержку. Эти группы нуждаются в поддержке стандартов, причем именно видимой поддержке, чтобы сделать себе имя.

Возьмите почтенные иконы веб-стандартов, такие как CSS Zen Garden или A List Apart, я никогда не видел статистики авторов, публикующих свои материалы на этих сайтах, но не буду удивлен, если большинство из них фрилансеры или представители малого бизнеса, желающие таким образом заработать себе репутацию, чтобы привлекать больше клиентов.

Не поймите меня неправильно, это достаточно хорошая мотивация для участия в движении поддержки стандартов, без них движение развалиться очень быстро. Тем не менее, скрепляя узы между малым бизнесом, фрилансерами и движением, это увеличивает риск того, что они забудут о других группах, таких как работники крупных компаний.

Крупные компании

Многие крупные компании имеют совершенно другое отношение к движению в поддержку стандартов, по сравнению с их малыми братьями, даже если исключить компании которые полностью игнорируют его.

Хотя я был удивлен количеством крупных компаний, по крайней мере в Голландии, использующих веб-стандарты, не всегда это бросается в глаза, пока вы подробно не изучите последние работы в их портфолио.

У работников крупных компаний, в отличие от фрилансеров и представителей малого бизнеса, нет необходимости участвовать в публичной деятельности движения. У них есть фиксированная зарплата, клиенты и менеджер, который может выслушать их аргументы в пользу стандартов или доверяет им достаточно, чтобы не вмешиваться в повседневную работу.

Крупные компании и их работники нуждаются в стандартах, но не в движении в их поддержку, поэтому они остаются невидимыми.

Стратегия движения в поддержку стандартов

Так почему открытое участие крупных компаний в движении так необходимо? В конце концов, если они и так используют стандарты в своих проектах, столь ли важна их открытая поддержка? Я думаю, открытая поддержка стандартов со стороны крупных компаний может помочь достучаться до все еще многочисленной группы разработчиков, ничего не знающих о стандартах или отрицающих их.

Недостатки в работе движения

Стратегия движения поддерживающего стандарты, в том, что некоторые люди (в основном представителя малого бизнеса, фрилансеры и служащие различных учреждений) пишут статьи и создают сайты, продвигающие стандарты, в основном они посвящены сложным техническим деталям.

Несмотря на то, что эти статьи и сайты часто становятся очень популярными, проблема, которая преследует их с самого начала, в том, что их читают люди, которые уже хотят читать о стандартах, то есть те кто уже убеждены в важности стандартов.

К несчастью нет простого способа найти всех не согласных с необходимостью стандартов, нет «Полного списка людей ненавидящих стандарты» их нельзя собрать вместе, чтобы объяснить точку зрения движения. Они разбросаны в киберпространстве, и придется искать их на индивидуальной основе, а это требует слишком много работы для движения добровольцев.

Основной недостаток в стратегии движения поддерживающего стандарты, в том, что нужно интересоваться стандартами, чтобы найти их, нет надежного механизма, позволяющего переубедить скептиков, или найти тех, кто никогда не слышал о стандартах, найти нужные ресурсы можно только после того как вы сами захотите следовать стандартам.

Что дальше?

Нужно признать, что стратегия, основанная на фрилансерах, малом бизнесе и учреждениях, неплохо работала последние девять лет, и ее успехи очень значительны. Множество веб-разработчиков, многие из которых работают в крупных компаниях, стали приверженцами стандартов.

Но нужен дополнительный компонент, направленный на склонение крупных компаний к открытой поддержке стандартов. Большим компания нужно много программистов, будь то служащие или фрилансеры, если такая компания переходит на поддержку веб-стандартов, то ее работникам и работающим на нее фрилансерам придется разбираться в стандартах или искать другую работу. Конечно, наиболее исполненные энтузиазма работники будут переходить на стандарты в первую очередь.

Допускаю, что многие компании не беспокоятся о соблюдении стандартов, но, к счастью, ощутимая их часть соблюдает стандарты уже давно. Мы должны склонить эту часть к открытой поддержке стандартов и заставить их (неужели я это скажу?) гордиться тем, что они следуют стандартам, причем не только на уровне разработчиков, но и на уровне менеджмента.

Как только достаточное количество крупных компаний начнут поддерживать стандарты и громко заявлять об этом, другие, испугавшись пропустить «Современное и Важное» (обычный повод для паники среди менеджеров), изменят свое отношение к стандартам и будут требовать их знания от своих работников и фрилансеров.

Движение поддержки стандартов косвенно будет действовать на множество разработчиков, которые отвергали или никогда не слышали о стандартах, они будут вынуждены адаптироваться или потерять работу.

Нужна новая стратегия

Как это сделать? К разочарованию некоторых читателей статья не отвечает на этот вопрос. Сейчас я экспериментирую с различными способами убеждения крупных компаний в провозглашении поддержки стандартов, но это медленных процесс и успех не гарантирован.

Пока я вижу, что крупным компаниям нужны стандарты, но не движение в их поддержку. Предлагаю и вам подумать над тем, как склонить их к более открытой поддержке стандартов, несмотря на отсутствие непосредственной заинтересованности в этом. Если придумаете, обязательно напишите об этом.

Translated with the permission of A List Apart Magazine and the author[s].

Похожие статьи